本月，妙坊咨詢為一汽大眾針對“敏捷管理賦能”相關的系列內訓正式啟動，此培訓項目將持續1個月，并包含線上+線下兩種形式。

其中，線上課程針對所有一汽大眾的這批培訓學員，主要就“敏捷”基礎讓大家對于“什么是敏捷？”、“為什么需要敏捷？”的基本概念有一個初步的了解。

上周開始，妙方咨詢創始人伍學經老師在長春一汽大眾開始了為期2周的線下授課。

第一周，針對企業的管理層學員，進行了為期3天的“敏捷領導力”（1天）和“敏捷工作方式”（2天）課程培訓。

第二周，針對一汽大眾各業務部門的管理人員，進行了為期2天的“敏捷工作方式”的課程培訓。

通過這兩周的培訓工作坊，一汽大眾的學員對于“敏捷”的理念、在什么情況下適用“敏捷”？以及它與與傳統瀑布型項目管理的差別、優勢有了深刻的認識和了解。此外，課堂還評選了優秀學員并最終由伍老師授予獎勵。伍老師鼓勵大家積極將敏捷方法用于工作實踐中，以提升應對變化的能力與工作效率，同時助力更好的項目管理。

當然，光有理論肯定還不夠，12月，將對相關學員進行“敏捷工作實踐”的教練輔導，幫助一汽大眾的學員把理論知識應用落實到工作中，加深實踐。除此之外，妙坊的敏捷顧問團隊后續還會對一汽大眾提供持續的指導和幫助。

一汽大眾對于這一期的“敏捷管理賦能”高度重視，這才剛完成第一周的培訓，企業內部就已經表現得決心滿滿，效果是明顯的，妙坊的敏捷顧問團隊將為客戶持續提供更多可以幫助落地的方法和方案，解決更多的實際工作問題。